谁吞噬了衣柜加盟店的收银?

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2011-08-26 13:12:00 来源: 神州加盟网 有749人参与
  • 经营范围:
  • 门店数量:100家
  • 单店投资额:1万以下
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时间久以来我们都认为衣柜是个高收银的行业,现实也确实如此。但是为什么还是有那么多的衣柜老板做不下去了,不是他们没有赚到钱,是很多店面就是死在售后上面了。

不负责任不做售后是等死。会有客户来找你的麻烦,说不定哪天就有人过来砸你的店,在你做活动的时候来找你麻烦,来店面“静坐”,这个时候会让你很难支撑,甚至会因此一蹶不振。也会遭到同行的排挤,后来就人,后单独的就是等死,或者卷铺盖走人。

负责任做售后是找死。确实有很多店面负责任做售后,客户只要一个电话,我们就马上颠儿颠儿往客户那边跑,结果客户的事情没有搞定,路费出场费全部花了,甚至还耽误了店面的其他事情,实际上是很不划算的,这样店面的收银的利益就受到了损失。真正会做售后的高手就不是这个样子,他们会售后增加自己的经营,增强品牌在当地的知名度。聪明的售后专员不是为了售后而做售后,他们有自己的一套做售后的方法。

这里给几个建议帮你减少售后损失:

1、售后人员不要立即回复客户什么时候可以派人去出处理问题,在没有弄清楚客户的问题之前不要盲目做决定,起码来讲要明白客户那边出了什么问题,还要知道这个客户是什么时候定的产品。更高一点的境界是知道这个客户的性格特点,太急躁的和很温和的客户处理都不一样,这里不是说好说话的人就不去管他,而是怎么样处理会把事情办得更好,太急躁的客户你反倒不能答应得太快,要“折磨下”他的性格,然后还是负责任地跟他把事情搞好,因为你马上答应他,但是有时候事情不能马上处理好,或者有事会堵车或者其他什么事使你没法及时处理,这个时候即使你把事情办好了,他也不会感激你。

2、售后问题要问清楚细节,也要弄清楚时间,是该公司负责的问题就记录下来,有公司的负责人来断定怎么处理问题。

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乐巢
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