2011年整体衣柜要创立必需规避市场同质化

　　行业既然形成，那么企业就要考虑它的营销之路，谈到营销，很多企业会想到提高企业知名度，树立品牌形象，继而又会想到铺天盖地的广告、名星代言等一系列动作。至于这些做法是否正确我们且不去讨论，但对于一个刚刚起步的行业，特别是行业中的中小企业，无疑是一个沉重的负担，把握不好将会使企业陷入困境而不能翻身，特别是对于处在新环境下的2011年。

　　企业竞争力不强是影响企业发展的一大问题。当前，衣柜行业市场正处在一个迅猛发展的时期，品牌急剧增多，一个终端店里经营多个品牌的现象非常普遍，受出口退税率降低的影响，一部分做出口的厂家，也被逼转做内销，而这部分企业的实力强，在营销方面投入的人力、财力比例高，力度大，营销策略和规划宏大，这更加剧了市场的竞争，给一些中小企业带来了更大的压力，对这种竞争，中小企业很难应对。因为受薪资待遇和发展空间的限制，小企业很难留住人才，毕竟现在竞争的核心是人才的竞争，再加上管理体系不健全，自行研发能力不强，包括结构款式，材质的选择等多数是抄袭，传统的拿来主义，按客户图纸加工或生产以前的老产品，不能利用自己研发的新产品来获取高收银。这些因素都降低了企业的核心竞争力。

　　企业自身信誉问题也不容忽视，招商前期制订了优惠的加盟政策，业务人员拍胸的质量提高/增加，交货期、售后服务等，不是没做到就是做得不到位，而面对终端的经销商，夹在中间疲于周旋，苦不堪言，对他们来说是有失公平，由于企业的失信，经销商的流失率提高，出现前功尽弃的局面。问题的根源找到了，只需对症下药。 要想提高企业的核心竞争力和知名度，树立品牌形象，很多行业在广告上的投入较大，几百万上千万很平常，这对于衣柜企业是不现实的，这也是由其行业和产品的特殊性所决定的。衣柜行业是一个新兴行业，以中小企业为主，其产品是一个能长期使用的消费品，一个人一生当中大多只是经历一两次装修，在他没打算购买这种产品的时候，你的广告很难在他的印象中留下深刻的印象。当他们打算购买这产品的时候，对他们的影响比较大的往往又是公司专卖店在市场上的影响力，店员的推荐，设计师甚至是木工的推荐，特别是使用者的推荐。因此衣柜企业应该走以推广渠道提高市场占有率。

　　同很多新兴行业一样，我国衣柜业的产品自主开发创立工作没有受到足够重视，创立投入比例畸形，行业内产品设计仿照现象严重，导致同质化产品恶性竞争。衣柜企业要发展，尤其在不太景气的市场条件下，只有创立才能找到突破口，赢得竞争，创立包括很多方面，关键在于产品的创立和营销的创立。